集團(tuán)隆重召開2014年發(fā)展規(guī)劃討論會(huì)
2月15日至16日，捷美集團(tuán)成立以來首次發(fā)展規(guī)劃討論會(huì)在安徽省馬鞍山市濮塘鳳凰湖休閑山莊會(huì)議中心召開。會(huì)議對(duì)集團(tuán)2014年工作目標(biāo)及計(jì)劃、各部門現(xiàn)存問題、各部門3—5年發(fā)展目標(biāo)、集團(tuán)應(yīng)改進(jìn)的經(jīng)營管理模式及集團(tuán)職能部門和子公司層面的功能定位、職責(zé)和權(quán)限等四個(gè)方面議題進(jìn)行了討論。集團(tuán)董事長王博士，集團(tuán)副總?cè)~永根、劉楚云，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳建斌，辦公室主任諸葛昱，事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理費(fèi)柯丹，督導(dǎo)辦主任王秋雪，潤捷物業(yè)副總張建峰，捷美電子研發(fā)副總陳志明、生產(chǎn)副總季楓、總助王宇斌，捷泉商貿(mào)營銷總監(jiān)朱曉東等相關(guān)人員參加了本次會(huì)議，并先后做了詳細(xì)的工作匯報(bào)。
此次會(huì)議，各與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己所負(fù)責(zé)板塊的實(shí)際情況，分析了集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀，深刻闡述了加快集團(tuán)建設(shè)與發(fā)展的重要意義，并就集團(tuán)“組織架構(gòu)、績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”等三方面議題及如何做好集團(tuán)建設(shè)工作進(jìn)行了探討。借此馬鞍山之行，各與會(huì)人員還實(shí)地考察了集團(tuán)待啟動(dòng)項(xiàng)目“安徽馬鞍山濮塘項(xiàng)目”，且就集團(tuán)對(duì)該項(xiàng)目的規(guī)劃和發(fā)展設(shè)想向馬鞍山相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并達(dá)成了初步合作的意向。
此次會(huì)議提出了建立科學(xué)的集團(tuán)管理模式的總體設(shè)想：以2014年為試點(diǎn)年，力爭(zhēng)在兩至三年時(shí)間內(nèi)建立起目標(biāo)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)規(guī)范的集團(tuán)管理模式。集團(tuán)董事長王博士指出：現(xiàn)集團(tuán)多項(xiàng)目并駕齊驅(qū)，是集團(tuán)發(fā)展的重要時(shí)期，各部門、各子公司應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議歷時(shí)2天，在和諧的氣氛中圓滿結(jié)束。同行人員紛紛肯定了此次會(huì)議的必要性和意義，建議每年定期組織召開，為更好地探討、貫徹和執(zhí)行集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)打下基礎(chǔ)。